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警惕五种有毒的员工
发布日期:2016-02-01 阅读次数:1454 0 0 0
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一、混乱型员工
 
不称职,不稳定,不可靠,胡乱型员工能败坏整个团队的效率。没人希望一个做事费劲、经常求助、过分依赖其他人清理他烂摊子的人经常出现在自己面前。这种人不仅拖慢整个项目的进度,还会带来弥漫性的沮丧情绪。无论是他不知道怎么做还是根本就没那个能力,这种人都是把团队其他人拖下水。
 
典型症状:没什么贡献、没有组织性、指望不上、做事被动、拒绝改变;
 
治疗方案:提供额外培训、引入能力提升计划、频繁检查,让他意识到问题、提供支持、鼓励对注意力缺失症或其他问题的临床筛查。
 
二、懒鬼型员工
 
对这类员工来说,想尽办法逃活儿才是他得全日制工作。跟混乱型员工一样,他会消耗其他员工的时间、精力和热情。懒鬼型员工喜欢拉上别的员工一起懈怠,并且根本不在乎团队其他成员或者老板怎么想。当然,如果能偷溜掉,他们也干得出来。
 
典型症状:缺乏积极性、不在乎最后期限、不守时、时间都花在上网上、旷工主义者;
 
治疗方案:挑明隐藏许久的不满、设定明确期望、要求承担责任、突击性检查、认可并奖励其成绩;
 
三、烈士型员工
 
与懒鬼型员工相反的“烈士型”员工似乎是雇主们的理想型,但是,如果一个员工坚持大包大揽,可能会带来一系列麻烦。“烈士型”还恨不得所有人都知道他对工作做出的牺牲。他们很可能是控制狂,或者是通过努力工作证明自己,却给整个团队带来不均衡与不稳定,甚至让自己精力耗尽。
 
典型症状:不知道自己的极限、经常抱怨/态度缺乏建设性、破坏其他成员的信心、有倦怠的倾向;
 
治疗方案:实施授权和分配、营造合作而不是竞争的工作气氛、鼓励带薪休假、引入减压措施、对整个团队进行物质奖励,而不只针对个人;
 
四、交际花型员工
 
有趣,充满娱乐精神,是所有人的好朋友。对于“交际花”型员工来说,工作就是Ta的私人派对,或者说,个人舞台。不是在讲电话,就是在茶水间,讲八卦闲话是他们的首要任务。如果说各种兴趣团体也在公司有一席之地,那交际花们就做的过分了。当绝大部门工作时间都花在闲聊和没玩没了的茶歇上时,这些魅力非凡的员工就开始毒害公司了。
 
典型症状:大嗓门,让人分心、专注不起来、工作方式不成熟、不专业的影响、办公室“抓马”狂人。
 
治疗方案:提供经常性指导、制定明确的员工社交时间、明确适当性行为、利用他得沟通技巧、疏导这种人际能量。
 
五、反社会型员工
 
据统计,4%的人口都符合“反社会人格”的临床定义,但即便没有经过诊断,这种倾向也是有迹可循的。反社会型员工破坏气氛,营造敌对环境。这种员工影响士气,破坏整个团队的凝聚力和高效性。如果他偏偏处于客户线,还是严重影响公司声誉和利润。
 
典型症状:欺凌行为、无视规定、藐视权威、有操纵欲和破坏欲;
 
治疗方案:营造令员工感觉安全,支持的环境、对投诉认真对待、实施严格的反欺凌政策、相信你的直觉;
 
【单纯的物质激励是毒害,单纯的精神激励是愚民】
 
1、重赏之下必有勇夫:物质激励是激励的基本方式;
2、钱绝对不是万能的:理解、尊重是激励员工的前提;
3、让员工为自己喝彩:精神激励效果更佳;
4、肚里撑船:宽容是激励员工的催化剂;
5、攻心为上:情感关怀是永恒的激励良方;
 
【给员工授权五大忌讳】
 
1、不授权,员工长不大。
2、授责不权授,等于浮云。
3、授权不授利,等于逼迫员工犯罪。
4、授权不培训,等于拔苗助长。
5、授权不监督,等于毒害员工。
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